电商平台组织架构

2018-08-19 18:00:42   7  举报

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电商平台的组织架构通常包括总经理、副总经理、人事部、财务部、销售部、采购部、仓储物流部等部门。总经理负责公司的整体运营，副总经理协助总经理完成各项工作。人事部负责招聘、培训和员工福利等工作，财务部负责公司的财务管理和审计工作，销售部负责产品的销售和市场推广工作，采购部负责产品的采购和供应商管理，仓储物流部负责产品的仓储和物流配送工作。这些部门之间相互协作，共同完成公司的业务目标。

作者其他创作

大纲/内容

（杭州慧天公司大客户总监兼电商平台总监）

曾宇琦

产品上架

市场推广

客服

总监（曾宇琦）

葛巍峰，互联网行业资深技术专家和产品经理人。现任杭州思华电商平台负责人。深耕于IT行业十多年，先后担任过技术专家，技术总监，产品总监等职务。曾主持设计和建设过包括运营商骨干网络、大型电商平台、互联网门户、应用加速网络等系统。对网络集成，软件设计，数据处理，平台整合等有丰富项目经验。2012年后转型互联网行业，积累了丰富的互联网产品运作经验，完成多个互联网产品的预研，设计，开发，部署，上线，运营全生命周期的运作，期间无缝的衔接产品运行过程中各方面的资源。

策划

电商平台组织架构

开发

（杭州思华电商平台负责人）

产品下架

技术

葛巍峰

副总监（葛巍峰）

物流管理

维护

运营

架构设计

产品管理

曾宇琦，杭州慧天公司大客户总监。2005年毕业于北京交通大学经济管理学院。十年电信运营商、广电运营商及互联网行业大客户销售管理经验。 2005年入职中国电信集团中盈优创公司，先后负责三大电信运营商集团和北方九省省公司的销售工作；2008年加盟上海思华，先后负责华东三省市电信运营商、广电运营商省公司的市场销售管理工作；2015年，加盟杭州慧天，负责公司大客户大项目运作，是公司O2O项目的主要负责人之一。