基于集团战略的业绩考核体系
2015-08-12 14:28:44 15 举报
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基于集团战略的业绩考核体系
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大纲/内容
基于集团战略的业绩考核体系
确定战略行动和资源需求
战略实施
企业战略3-5年
设置弹性目标
投资预算标准
评价结果运用
战略实施成功与否
考核投资业绩调整预算
远景和目标
年度预算标准
其他KPI
经营业绩
非预算指标完成情况
竞争对手标准
内部环境分析
经营预算
外部环境分析
与目标值对比
战略制订
调整/选择经营
将战略转为平衡记分卡
业绩评价
经营者业绩
评价依据
对子公司经营
战略预算
评价着眼
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