合理化建议奖励方案流程
2015-08-12 16:38:48 13 举报
合理化建议奖励方案流程是一种激励员工提出创新和改进的建议的机制。首先,公司需要建立一个明确的奖励政策,包括奖励的种类、数量和发放条件。然后,员工可以通过各种渠道提交他们的建议,如电子邮件、会议或专门的建议箱。接下来,公司的相关部门会对收到的建议进行评估,看看它们是否具有实施的可能性和价值。如果建议被接受,员工将会获得相应的奖励。此外,公司还可以定期公布获奖名单,以表彰那些为公司做出贡献的员工。这种流程不仅能够激发员工的创新精神,还能够提高公司的运营效率和竞争力。
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大纲/内容
申请人主管/经理
人事部
评审小组成员
填写《合理化建议申请表》
否
公布结果实施奖励
Res.
Note
Process
主管/经理审批
申请人的班组长
建议者填写《合理化建议申请表》
评审小组评定成果
人事部审批上报评审小组
判断方案可行性
评审小组综合评定
是否可行
是
班组长审批
合理化建议申请人
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