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建立高效团队的流程
2015-08-12 15:04:52
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大纲/内容
第一阶段
完善制度
建立企业价值观,提供可视的未来可能实现的共同目标
建立绩效考核并严格执行
完善企业理想、责任和使命
员工的个人职业生涯规划与公司的价值观相结合
建立共同的目标体系
继续完善
相对完善
第二阶段
继续招聘
ALL
未达到
完善
继续寻找
招聘认同这个价值观的人,引导他们和前景的秩序维护者
第三阶段
建立企业制度
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💋好男人
职业:区域运营
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