终极版运营流程图
2016-04-14 22:55:49 0 举报
终极版运营流程图是一个全面且详细的业务流程图,它涵盖了从市场调研、产品策划、生产管理、销售推广到售后服务的全过程。在市场调研阶段,通过对市场的深入研究和分析,确定产品的定位和目标市场。在产品策划阶段,根据市场需求和公司战略,设计出满足消费者需求的产品。在生产管理阶段,通过精细化的生产计划和管理,保证产品的质量和生产效率。在销售推广阶段,通过各种营销策略和手段,将产品推向市场。最后,在售后服务阶段,通过提供优质的客户服务,维护和增强公司的品牌形象。这个流程图是企业运营管理的重要工具,可以帮助企业提高运营效率和效果。
作者其他创作
大纲/内容
策划人员完成活动信息要素表
前端页面开发
策划人员根据模板制作CSV
策划人员向目标客户发送短信完成活动邀约
策划人员根据导出数据,确定货币基金发放数量
内部准备
H5页面准备
TA同事对客户的账户进行份额强增
IT同事对数据进行校验
制作提数模板
总经理审批
根据审批意见,形成系统需求
游戏厂商确认需求
客服中心数据分析工程师提取数据
监控活动数据
策划人员可对活动数据进行导出
营销活动管理系统
根据厂商反馈,安排双方技术人员进行交流
页面开发测试
系统对CSV进行贮存并编制ID
游戏参加用户身份验证开发
由活动策划人员将数据通过CSV导入系统
活动参与人数总计,有效参与人数,参与者参与活动的时间,所获奖项,各奖项获奖人数
出具方案
根据双方意见,对需求进行调整
策划流程
信息录入环节开发
与相关部门(监察稽核、TA)确认方案可行性
客服中心数据分析工程师根据手机号码对客户的账户进行匹配
活动数据提取
策划人员对数据有效性进行检验
厂商对需求进行评估
活动收尾
项目上线准备
策划人员确定目标客户筛选条件
系统上线准备
营销活动管理系统对活动数据进行存储
策划人员发起行文报签
对活动中产生的数据进行处理
货币基金发放
策划人员告知相关部门及客服坐席人员
需求定稿
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