月度计划总结材料提报流程（已讨论）

月度计划总结材料提报流程经过讨论已确定。首先，各部门在每月末收集整理本月的工作成果、问题及改进措施，形成月度计划总结材料。然后，各部门负责人对所属部门的材料进行审核，确保内容真实、准确、完整。接下来，各部门将审核通过的材料提交至上级主管部门，如公司总经理办公室或项目管理部。上级主管部门对收到的材料进行汇总、分析，提炼出关键信息和亮点，形成整体月度计划总结报告。最后，将报告提交至公司高层会议进行审议，以便为下个月的工作计划提供参考。整个过程旨在确保各部门的工作成果得到充分展示，为公司的发展提供有力支持。