质检流程图

填写质检报告提交入库

不合格

合格

存疑

1、由培训人员负责项目开展前期的质量跟踪；填写培训情况报告；2、采集人员需要将采集数据在自己使用的电脑上进行备份，然后将采集完成的数据提交至现场负责人处，由现场负责人检查数据的存放路径、必要的数据的完整性以及是否可以使用；3、现场负责人将初步检查后的数据，按路径要求以邮件的方式，提交至质检组（对应地区的内业负责人员），并附上提交清单，按照台区备注清楚需要说明的注意事项；交接双方人员确认（邮件回复、签字）后，才算完整提交；4、内业质检组按照质量核查重点进行质量检查，并将检查情况反馈至组长处，由组长根据实际情况决定是否安排现场核查组进行检查；5、如不需进行现场核查，则由内业核查组长填写质检报告，存档，作为结算依据；6、如需进行现场核查，则由现场核查组长安排检查后，归总内业核查情况，填写质检报告，存档，作为结算依据；7、检查确实存在问题的，需将问题清单提交至现场核查组，并由督促人督促整改。整改完成后，再由内业或现场核查组长填写质检报告，质检报告中应记录前期检查及整改情况，存档，作为结算依据。

现场负责人（项目经理）

其他说明

按照核查要点及方法，进行数据完整性检查和准确性分析。

备份

作业员

现场核查组

1、自采：现场负责人即项目经理；整改督促人即质量与技术核查组组员；2、外委采集：现场负责人即外委现场负责人；整改督促人即公司项目经理。

内业质检员（对应地区）

质检流程说明

整改结果

数据成果+提交清单

质检结果

督促人（项目经理）

技术培训人员

采集成果

双方签字确认

整改 通知单

检查

1、存放路径；2、必要数据的完整性；3、是否可以使用。