超市项目
2015-10-14 19:18:20 16 举报AI智能生成
超市项目是一个集购物、娱乐和生活服务为一体的综合性商业项目。该项目位于市中心繁华地段，占地面积较大，拥有宽敞明亮的购物环境和丰富多样的商品供应。超市内设有食品、日用品、家居用品、电子产品等多个品类区域，满足消费者的各种需求。此外，超市还提供便捷的支付方式和配送服务，让消费者享受到更加便利的购物体验。除了购物功能外，超市还设有休闲娱乐区、儿童乐园等设施，为消费者提供更多选择。同时，超市还与周边商家合作，推出各种优惠活动和会员制度，吸引更多顾客前来消费。总之，超市项目是一个集购物、娱乐和生活服务于一体的综合性商业项目，为消费者提供了便捷、舒适和多样化的购物体验。
作者其他创作
大纲/内容
2015年Q4重点项目
京东微信超市
项目目标：超市前端页面、产品功能搭建完善；\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0日订单量稳定在2万/日；
日百-投入资源：人力资源上，日百团队与超市项目打破原来的分工，重新组织以超市为主的团队；\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0流量上，日百用品牌栏目资源、营销资源等，投放到超市项目；
需支持的资源：\u00A0开发产品资源，11月、12月均配置1个p0开发资源/产品资源，用于超市项目的开发和完善；\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0营销资源上，以二级入口、入口流量切分、大账号为主的资源倾向支持；\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0人力上：栏目组及营销组人员脑爆接入；
项目进度需求：10月份：完成项目的人员分工、项目优化规划讨论，输出可行性计划；\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 11-12月：执行
团队建设
第一梯队培养：对象-郑邦鹏、陈梦、周慧芳、张锦国\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0方向：数据解读分析能力、沟通谈判能力、类目绩效/业务管理能力
基础运营能力培养：对象-林斯婷、谢荣涛、林娜娜、张群芳、林汗茂、苗雨\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 方向-类目数据解读（日报、营销活动、栏目数据）、采销对接、业务流程执行及变通
新人招聘及培养：预计需要招聘2-3人（带重新组合后可确定人数）
品类运营基础搭建-为16年做基础（自营品类）
食品：注意自营品类，丰富前端品类展示，不以价格为基础，提升订单数；
个护家清：主推自营品类，丰富前端品类结构，提升用户复购率
母婴：主推自营品类，提升用户基数
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