班车管理流程
2018-08-19 18:01:26 5 举报
班车管理流程主要包括以下几个步骤:首先,根据员工上下班时间和地点,制定合理的班车运行时间表和路线。其次,对班车进行定期的维护检查,确保其运行安全。然后,通过班车管理系统,实时监控班车的运行状态,如位置、速度等,以便及时处理可能出现的问题。此外,还需要对班车使用情况进行统计和分析,以便优化班车运行方案。最后,对员工进行班车使用培训,确保他们正确、安全地使用班车。整个流程旨在为员工提供便捷、安全的通勤服务,同时也要考虑到环保和节能等因素。
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大纲/内容
员工按公司确定的固定站点和时间搭乘班车上下班
N
发放通知至各部门、员工
Shuttle Bus Managment Process
班车外包公司Shuttle Bus Company
反馈至员工,维持原线路
进行调查,确认是否可以在原路线上增设站点或重新选择其他路线
司机按公司确定的固定站点和时间接送员工上下班
End
收集员工意见,确定上下班的固定站点和时间
Y
调查公司员工详细住址
员工Employee
Start
发放新的路线通知至部门、员工
业务部门Business Dept
员工按新路线固定站点和时间搭乘班班上下班
人力资源部HR Dept
选择距离、交通状态最佳且能照顾到大多数人的路线确定为班车上、下班路线
如员工搬离住所或道路维修等原因,希望对路线和站点进行调整,将意见反馈至HR
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