项目管理流程

监控运维

编码开发

根据设计文档，编写代码

收集、分析和明确项目需求，编写需求文档，与利益相关者进行沟通和确认

方案设计

根据需求文档，设计软件结构、模块和界面等，制定详细设计文档和测试计划方案评审后输出最终文档

进行系统测试、验收测试、性能测试和安全测试等，确保软件的质量和稳定性。

根据设计文档，编写代码，进行单元测试、集成测试和系统测试，并及时修复缺陷

项目收尾

确定项目的目标、范围、可行性和约束条件，制定项目计划和项目管理计划，确定项目团队和资源需求等

提交开发成果给测试人员，以及提供测试账户，协助进行环境配置

完成测试

部署上线

将软件部署到生产环境中，并进行用户培训和技术支持等。

提交测试

监控软件运行状态，及时处理故障和安全漏洞，进行性能优化和版本更新等

自测验收

BUG修复

瀑布型项目管理流程

进行单元测试、集成测试和系统测试，并及时修复缺陷

测试人员提供测试报告和上线规范

业务测试

完成项目验收，移交可交付成果，评估项目效果和质量，总结经验教训，归档项目文档和代码等

需求分析

项目启动