search设计
2015-11-03 20:50:14 0 举报
搜索设计是一个关键的用户体验组成部分,它涉及到如何让用户在网站或应用中轻松找到他们需要的信息。一个好的搜索设计应该包括简洁明了的搜索框、智能的搜索算法和用户友好的结果展示。设计师需要考虑如何优化搜索结果的排序、过滤和高亮显示,以提高用户的满意度和使用效率。此外,还可以通过引入语音搜索、图像搜索等创新功能,进一步丰富搜索体验。总之,搜索设计的目标是帮助用户快速找到他们想要的内容,从而提高整体的用户体验和满意度。
作者其他创作
大纲/内容
成本优势
对护城河的解释
情绪控制:谨慎保守主义风险控制纪律精心选择耐心等待
对过去的经营绩效加以解释
优秀企业4标准:好,大,高,正
验证:确保成功可行性持续赚钱
世界格局的变化科技经济人的需求,意识政策自然
各种人类需求:马斯洛需求层次理论(生理,精神)
*
分析股票
偿债能力
有效规模
右上角牵引力
竞争格局
财务验证和反推
杀业绩eps下降,导致股价下跌,往往也影响pe即估值,双杀
杀估值PE下降,导致P股价下跌
毛利率
预测企业未来的经营绩效,差,摇摆,好
盈利公式(杜邦分析)
研究企业
慢增长
安全不
1 商业模式差异化的点2 战略定位(从不同角度解决行业问题)3 核心增长指标
破坏性创新/颠覆式创新/第二曲线创新
股票属性类型
资产结构
多找一些案例,练习一下
=
主线:沿着时间维度,判断未来增长,需要:解释过去,
信息,解释过去,预测未来(关键信息)散户,处于劣势
股价市场价值
估值???
随时间,股票类型会发生变化
空间结构:外-中-内
好赛手分析管理层
模式
现金流
公司规模大,涨幅小
净利润
价格层面:决定买之前问自己:1. 做长期还是做短期(趋势过了就平仓)2. 下跌是有惯性的,是否见底?不要立马买下跌的股票(一段时间的量和价)3. 下跌的逻辑是什么?能恢复么?基本面坏了就不能恢复了4. 好
财报验证与反推
估值
标的:(新旧程度)1. 新科技2. 旧科技3. 无关紧要(军工,环保,航天)
杠杆
时间
不买的准则
杜邦分析,ROE(股权回报率)
基于环境/场景
资产周转率沃尔玛模式管理层
确定性变弱
商业模式(交易模型:价值交换的结构)
选时
供需关系
不买
估值内在价值
杜邦分析,ROE
供需定律价格盈利情况
产品好服务好
未买:这只股票是做什么的?价值还是投机?买趋势,未来一段时间如何?(基于未来决定现在)(比如1周,2周,1个月?)是否可预测,可展望,可想象?现在处于周期(趋势)什么位置?未来如何?预期是什么?已买:避免主观持有,心里权重加大
构成之:想象
公司
成长性
下跌趋势,立马止损
借鉴发达国家行业
ROE
快速增长
如何拿商业模式
市场
杀逻辑商业模式被超越被打击
反推商业模式目的:核心指标驱动公式
情绪:莫名其妙供给周期性事件?国际,国内,行业,公司?
好行业(鱼群多的地方,容易捕到鱼)
周转率沃尔玛模式
选股的逻辑(林奇)
变大
持续赚钱不
安全边际
管理好策略好
杠杆率
市值
国家政策
预判未来操作方式
不同类型,区别对待
护城河(认清优势)公司有什么特长,别人比不了的
无形资产
买
站在未来,看现在,估值而不是,站在历史,估值现在
增长驱动源
宏观,央行,财政,政策中观,行业微观,企业
弱者理论
毛利率茅台模式
标的:(C端优先,距离我更近,B端)
周转率
财报验证(公司能力判断)创造价值角度
稳健增长
选股:随时间公司在行业如何发展
利益分配
客群客群是有层次结构的
产品净利润率茅台模式产品or服务
交易模型盈利模型
ROERetrun On Equity净资产收益率
好赛道分析行业
影响
转换成本
利益创造
时间阶段,空间规模,自身变化速度(供给,技术成熟度,资本热度,
困境反转
杠杆率银行模式风险控制
走向发达国家:福利,医疗(美国什么支出比较多???)军费?财政?房子?保健?健身?服务业:都有哪些呢?
发现一种产品or需求(即人类需求点)1. 来自生活2. 来自工作
股价
人脑思维模型
核心指标驱动公式(赚钱逻辑、增长的逻辑)
空间角度:宏观:政策,国际形势中观:行业阶段,行业空间微观:商业模式,管理层
总资产----净资产销售收入
营运能力管理层调配资源的效率
一切取决于市场,市场永远是对的,供需关系
历史经营行为和经营绩效
选股
好价格(琢磨市场)
杠杆银行模式
创业期从0到1精益创业
>
可预期1年
资本市场
好公司的逻辑 -- 公司和商业模式
从未来的视角看股价而不是和过去比较(避免锚定效应)
好交易(琢磨自己)
瓶颈期(单一要素,10倍变坏)
认识市场
盈利能力
如何确保成功护城河属性分类赚钱分类
市场情绪
股价构成
买的准则
杜邦分析
价格
买之前,客观1. 是不是有限售股要上市?2. 是否要发简报or财报
产品or服务
设计出来的演化出来的总结出来的
宏观影响(财政政策,货币政策,国际形势)
需求有多大,市场有多大,
用户确定性
发现股票
交易-投资3好原则
时间阶段,空间规模
认识公司
从好行业中找到好公司
行业
行动
其他
风险控制好
商业模式解释
6种类型公司股票,建立不同的股票池
因素太多,核心的只有2-3个,找到它,理解它,应用它,
利润增长空间
周期股
销售收入----总资产
投资框架
交易手段
好赛车分析公司
好公司,三赛模式
政府政策央行财政政策
隐蔽资产
买的逻辑:1 投机(趋势,多空博弈)2 投资(低于内在价值)
好公司(琢磨公司)
构成之:展望
股东投资
微积分思想和价格价值应该有点关系?
系统能力
政府
价值投资的逻辑:利润持续增长
网络效应
洞察商业的秘密
1. 好的商业模式2. 大的成长空间3. 高的竞争壁垒4. 正的管理文化
商业模式系统能力
分析公司1. 安全不2. 赚钱不3. 持续赚钱不行业商业模式盈利模式时间:过去,现在,未来,在多个非业务维度(即自然维度)的基础上分析业务情况非业务维度:时间,需求空间,技术成熟业务维度:安全性,赚钱,持续赚钱商业逻辑:商业模式,产品,管理层结合起来,进行解释,判断未来可预期,可展望,可想象
衰退期从10到100
关于周期:判断当前处于周期什么位置???距离远一点,旁观者清,好,
科技颠覆行业
构成之:业绩
净利润----销售收入
赚钱不
估值(现金流折现)
时间股票在不同时间,价值是不一样的呀,
首先,判断市场在什么阶段心理周期,行业周期,公司周期,信贷周期,
认识
2条线,基本面(价值),技术面(投机)先了解基本面,再分析市场情绪选择很重要,
结果
重要的财务指标
特定客群
好价格,三价值模式多角度评估
从什么角度,提供了什么产品或服务,解决了什么问题(专业/工种),如何经营,如何运转,比如:携程,ota市场去哪,酒店,飞机资源
交易
企业当下的环境、优势和问题
成长期从1到10增长
价值(衡量)公式(从商业模式中,应推导出价值衡量公式)价值可能是,收入,毛利,净利,自由现金流,等,
占销售收入or利润的比值是否有影响作用
好赛手公司管理层
赚钱就是很【短】的一段时间
视角思维模型(工具)可视化
可展望3年
人
可想象10年
GDP
可预期,可展望,可想象,
说了这么多,产出2点:1. 交易模型2. 价值衡量公式
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