魏朱商业模式—绫致服饰商业模式图
2015-12-16 15:13:48 1 举报
登录查看完整内容
魏朱商业模式是一种以绫致服饰为核心的商业模式。该模式通过整合供应链资源,实现从设计、生产到销售的一体化运营。首先,魏朱公司与设计师合作,共同开发独特的服装款式,以满足消费者对时尚和个性化的需求。其次,魏朱公司与供应商建立紧密的合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。然后,魏朱公司通过线上线下多渠道销售,包括自有门店、电商平台以及合作伙伴的销售网络。最后,魏朱公司注重品牌建设和市场营销,通过广告宣传、社交媒体推广等方式提升品牌知名度和影响力。这种商业模式的成功在于整合了各个环节的资源,实现了高效的运营和优质的产品交付,从而赢得了消费者的青睐。
作者其他创作
大纲/内容
商场
仓储管理
利润分成
绫致时装(天津)有限公司
时尚服装设计和流行趋势把控
物流配送
导购员
2/3
移动互联网下单零售
自营方式组建公司
发货
支付租金、佣金
物流
产出四大品牌服装
各地办事处
天猫商城旗舰店
终端客户
线上销售
腾讯微信
以0.5%扣点形式合作
电子商务部
服装代工厂
订单反馈
统一管理
o2o模式合作
线下零售
投资入股
推销产品
招聘培养
仓储
绫致服装
长期培训优良的供应商
京东,当当网等
1/3
独立专营店
商场专营店
设计师团队
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页