项目分解

项目分解是将一个大型项目划分为多个小的、可管理的任务或子项目的过程。这个过程可以帮助项目管理者更好地理解和控制项目的复杂性，提高项目的成功率。项目分解通常包括确定项目的目标和范围、识别项目的主要任务或活动、将任务或活动划分为更小的子任务或子活动、为每个子任务或子活动分配资源和时间、制定项目进度计划等步骤。项目分解是项目管理的重要工具，它可以使项目管理者更好地协调和管理项目的各个部分，确保项目按照预定的目标和时间表顺利进行。