2016年京东超市规划
2015-12-18 16:27:56 1 举报
AI智能生成
2016年,京东超市规划进一步扩大业务范围,提升服务质量。首先,他们计划增加更多的商品种类和品牌,以满足消费者日益增长的需求。其次,他们将加强供应链管理,提高配送效率,确保商品能够及时送达消费者手中。此外,京东超市还将加大对农村市场的布局,通过建立更多的仓储和物流中心,提供便捷的购物体验给农村消费者。同时,他们还将加强对商家的支持和培训,帮助商家提升销售能力和服务水平。通过这些举措,京东超市致力于成为消费者首选的线上购物平台,为消费者提供丰富多样的商品选择和优质的服务体验。
作者其他创作
大纲/内容
总体
KPI:
GMV:8.4亿
订单量:(拉新)
内容
核心品类扩展
第一阶段:食品、母婴(Q1);
第二阶段:个护(Q2)
第三阶段:美妆;
第四阶段:
考核:品类占比超市30%
匹配资源曝光
拉新能力
定义订单量(首次购)
新用户分析(pin)
秒杀
试吃吃用
拼购
内容丰富
1、品类节奏-丰富品类
2、页面改版的方式
3、多维度组织内容-组合包装
场景
排行榜
子主题
营销
明确爆发的明确点-同步为要,同步之外,专门for微信的1-2次
流量拓展
站内
馆区位置--一级入口、二级入口
营销资源
站外
目标:长期固化合作入口
购物卡-京东超市
商品二维码
第三方公众号……
第三方导购资源:什么值得买……
……
产品
拼购
低单价传播
共享力度-办公室拼购
拼购运费拆解
拼购结算
复购能力:卷入基础产品
集图章
与会员概念
规则:购买一次即可获得一次图章;
奖励的内容-杠杆
子主题
常买清单
产品已经在推进:for-all品类
周期购的商品-模块
凑单能力:卷入基础产品
收银台
凑单
超市场景-凑单专区
用券门槛
免运费
相关推荐
结算环节
……
设计:模拟实体收银台
BI推荐-给予加车金额、加车商品
拉新能力:卷入基础产品
拼购
独立京东超市券
用户体验
独立购物车
超市改版:耗子可控
比如:每个Q1次
基于:页面的各个模块的点击变化
页面运营优化—商品运营/录入-自动拉取/拉取角标/页面展示
核心模块优化:秒杀
后台选品操作简化
满减专区
玩法
券
1元/9.9元包邮商品-新用户特权
品牌强曝光-内部幕帘…………
影响力
内部发声
无处不在告诉大家:我就是京东超市…………
学习外国的模式
外部发声
pr
外部合作
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