产品组项目约定
2016-01-26 09:31:29 18 举报小组协作流程
作者其他创作
大纲/内容
设置里程碑、晨会跟进开发进度
上线发布后，此栏放置相应的反馈搜集、数据分析、运营交接
提交开发后，原任务转移到开发组的收件箱，此栏放置跟进开发进度，及完成相关培训的任务
开发任务流程约定
评审
提交测试，需要：1.把任务分配给测试人员；2.在任务的评论里加备注：·将使用该功能的商家名3.给任务贴上标签：涉及到需上线的子系统
标记任务完成负责：发布同事
组长：分配负责人目标日期
归档
提交准备上线需要：把任务分配给系统管理员
已完成
提交开发把任务转移到开发组的收件箱
在评论里登记：上线服务器：版本：上线日期：
End
归档已经完成的任务
已发布
放置：已上线的任务，（上线后走查完就从【待发布】移动过来）
Inbox
此栏管理在提交开发前的产品设计工作
发布
测试
待发布
收件箱（Inbox）
归档这个事就让产品的人干吧
完成编码、自测
放置：尚未开始开发的任务
放置：开发中的任务，（一个任务开始开发的时候，就把它从【收件箱】移动过来）
接收开发任务
产品设计
交付开发
任务归档
放置：提交测试后的任务，（任务开发完提交测试就从【开发中】移动过来）
上线发布
数据分析
放置：通过测试待上线的任务，（任务测试完等待上线就从【待测试】移动过来）
产品组约定流程
待测试
冻结版本
开发
捕获需求
客服/运营开展培训
客服运营培训
开始开发
开发中
反馈搜集、数据分析、运营交接
测试完成
进度跟进
开始测试
执行上线
设计
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