需求变更流程

需求变更流程是一个系统化的方法，用于处理项目中需求的变化。它包括以下步骤：首先，客户或用户提出新的需求或修改现有需求；其次，项目经理评估这些变更请求，确定其影响范围和成本；然后，与客户协商并达成一致意见；接下来，更新项目计划和相关文档；最后，通知团队成员并进行相应的工作调整。这个过程旨在确保项目能够灵活应对变化，同时保持项目的进度、质量和预算不受影响。通过遵循这个流程，我们可以更好地管理项目中的需求变更，提高项目的成功率。