2016组织架构

2016年的组织架构是一个高度集中且层次分明的体系。顶层是公司的董事会，负责制定公司的总体战略和方向。下设总经理办公室，负责日常运营和管理。总经理下属的各个部门，如人力资源部、财务部、市场部等，各自负责不同的业务领域。各部门内部又有更细化的职位和团队，形成了一个严密的组织网络。这种架构有利于保证决策的效率和执行力，但也可能导致信息传递不畅和决策过于集中的问题。