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产品经理知识结构图PMKS(更新中)
2016-02-19 11:53:47
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产品经理知识结构图PMKS
产品经理知识
结构图,PMKS
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基础知识
产品是什么
产品经理眼中的产品是什么
狭义
满足用户需求,解决用户问题的事物
广义
非自然界,由人工创造的事物
产品横向纵向因素
横向因素
对各行各业的人都能有用的产品
横向产品是提供给用户一个灵活的数据结构,让用户根据自己的需要和想象去使用
例如excel、word
纵向因素
服务于特定人群、职业的软件,
纵向产品用户对象清晰,更容易成功
例如:财务软件,医疗管理
需求是什么
产品经理眼中需求是什么
人的需要是指人体某种生理或心理上的不满足感,它可使人产生行动的动机
需求来源什么
公司内部
老板
同事
外部
用户
客户
合作伙伴
需求获取方式
问卷调查
调研
访谈
竞品分析
数据分析
客户、客服等反馈
把握需求3大关键点
战略定位
产品定位
用户需求
产品管理
产品管理目标
取得相应成果
产品管理定义
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
产品管理3大关键点
战略管理
规划管理
战术管理
方法学习
产品战略
指定产品发展指导性原则
子主题
考虑因素
商业模式
盈利模式
所属行业分析
产品定位
用户需求
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DMP 数据管理中心
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RobinLi
职业:暂无
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