流程图
2016-02-23 16:21:11 0 举报流程图是一种图形化表示工作流程、程序或操作步骤的工具。它由一系列节点和箭头组成，每个节点代表一个特定的步骤或决策点，箭头则表示步骤之间的顺序和关系。通过流程图，人们可以清晰地了解整个过程的执行顺序和所涉及的各个环节，有助于提高工作效率和准确性。流程图常用于项目管理、软件开发、业务流程优化等领域，是组织和企业中常用的沟通和协作工具。
作者其他创作
大纲/内容
与HR共同监管员工遵守公司相关考勤，休假等人事制度
与SD共同监管员工遵守公司相关考勤，休假等人事制度
第一阶段 处理和汇总信息
第四阶段 和员工协商解除
第三阶段 临时闲置后台
ADMIN
内部外部都无项目安排的，和员工协商解除劳动合同（三期员工除外）
提供员工成本
后台培训部门开设课程安排退回员工进行技能培训
以邮件通知员工尽快更新简历
根据SD提供的简历和信息，结合其他项目需求进行匹配和简历推送
将退回员工的最新简历和信息以邮件形式统一发送到OPS\\BD\\TCS\\VP\\MA群，并放在SD公盘上
No
面试通过？
SD
和员工电话沟通解释说明
和客户报价并反馈录用决定
安排员工门卡，工作位置
将员工现有简历发送给SD
建立Released员工信息表 （Released staff information），并实时更新
以邮件通知HR提供现有简历
退回员工安置流程图
协调安排员工面试
后台相关技术部门临时接受有技能的员工，给予一定量的工作安排
完善Released员工基本信息，收集并修正员工最新简历
Yes
一周内
以邮件给员工发Release通知（提前一个月的通知函，试用期或无需辞退的不用发）
HR
协调安排员工
收到客户方的Release名单和时间的通知邮件
提供员工解除协议书
跟进面试结果，及时反馈到SD
安排和员工面谈关怀，了解员工的各方面的意愿
OPS\\BD\\TCS\\VP
临时闲置后台——邮件通知Admin、HR 临时入职后台
通知SD协调安排员工面试，并告知面试时间、地点和联系人（根据优先级安排）
完成报价后确认录用时间和客户方员工政策
第二阶段 协调员工和新需求匹配
收藏
职业：暂无
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