产品经理工作职责
2016-03-05 16:02:46 0 举报
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产品经理工作职责
作者其他创作
大纲/内容
市场调研与分析
了解市场需求
需求的收集
用户调研获取需求
明确目标用户群体特征
与一线同事交流
销售
技术
市场
需求的分析评估
是否迫切
是否强烈
需求是否高频
分析竞品
市场报告
行业文章
使用竞品
自身资源与满足用户需求匹配度
技术资源
市场资源
媒体资源
推广渠道
公关资源
运营资源
该阶段
目标
返现改进现有产品
发现创新产品机会
输出文档
BRD
为什么要有这个需求
MRD
how、when实现需求
注意事项
脑洞要大,谨慎求证
不能自high
产品的规划定义与产品设计
规划定义
努力的目标和方向(解决什么需求
目标市场(目标用户群体与群体关联的位置
竞争分析
产品功能用例
产品性能需求
最大并发数
同时在线人数峰值
峰值系统响应时间
产品设计
明确产品调性(看到产品第一眼的第一印象
用户体验设计(UED
交互
用户体验
用户界面
前端
输出文档
产品信息架构图
产品原型图
产品需求文档(PRD
研发过程中的项目管理
与团队成员沟通
研发
确定基本时间节点
项目经理
跟踪开发进度
领导
汇报产品开发情况(进程、困难
需求管理
寻找新需求
需求变更
需求冻结(
需求排序
目标
产品完成并验收
产品宣讲
why
统一公司员工愿景
目的
获得认可
统一愿景
获得信任支持
方式
内部推荐会
控制
市场推广
对宣传资料物料进行内容的把关(调性是否一致
网站
移动应用
公关资料
印刷品
产品推出后的管理与迭代
运营数据的整理分析
体验竞品的迭代
收集迭代、优化需求
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