市场拓展部工作流程图
2016-03-15 08:20:48 44 举报
市场拓展部工作流程图主要包含以下环节:首先,由市场调研员进行市场趋势和竞品分析,收集并整理相关数据。然后,根据分析结果,制定市场拓展策略和计划,提交给部门经理审批。审批通过后,销售团队开始执行拓展计划,包括寻找潜在客户、进行产品推介等。在与客户接触的过程中,需要不断收集反馈信息,以便对产品或服务进行调整优化。最后,由客户服务团队负责维护客户关系,确保客户满意度。在整个流程中,各部门之间需要密切协作,以确保市场拓展工作的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
整理、筛选客户资料
对项目有疑虑
缴费
确认细节
邀请参加商会
获取主管部门认可
确认目标客户
开始实施
开始学习
认可项目
找到关键人(负责人)
多次沟通
介绍项目及合作意向
明确项目优势
拓展集团内部资源
现场报名
承接任务
达成共识
注册、报名
配合配送物料
协助公关
开始市场推进
拟定合作方案
市场拓展部工作流程图
任务分解
寻找切入点
进行项目宣传
进行专业培训
拟定工作计划
电话联络
解除顾虑
分解
现场答疑
承接事业中心月度营销指标并拟定工作计划
消除顾虑
介绍项目
参照其他成功案例
校园招生课
确认讲座主题及时间
渠道招商课
学员报名、注册
确认参加商会
开始设施
进行运营培训
继续跟进客户
了解项目
签署协议
开始讲座
明确细节
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