WBS

WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构，是一种在项目管理中广泛应用的工具。它将一个大型项目分解为更小、更易于管理的部分，以便更好地控制和协调项目的各个方面。每个子任务都被进一步细分，直到达到可以明确分配给特定团队成员并可以独立完成的程度。通过这种方式，WBS可以帮助项目经理清晰地了解项目的整体结构，识别关键路径，优化资源分配，以及跟踪项目的进度和成本。同时，它也使得项目团队能够更好地理解自己的职责和期望，从而提高项目的成功率。