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合同培训
2016-03-17 09:05:32
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针对合同管理存在的问题和风险及解决办法对企业进行培训的大纲
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大纲/内容
合同法知识
审查主体
代理人、代表人
利用主体变更签约
主体适格
主体不具有履约能力
有具体风险点及案例
合同签订
所有权与风险转移
纠纷解决方式
管辖地点
合同形式
传真、电子邮件
格式条款
合同履行
款项结算
合同债权转让、债务转移
标的风险
产品交付、验收
交付地点
附随义务
有具体风险点及案例
利用合同抗辩权
同时履行抗辩权
有具体案例
顺序履行抗辩权
不安抗辩权
合同解除
缺乏解除约定
通知义务的适当履行
接触后事项处理约定不明
法定解除
有具体案例
情势变更
物价飞涨、汇率大幅度变化、政策重大调整
有具体风险点
违约
加害履行赔偿
违约金、定金、损害赔偿的关系
债权人撤销权
措施
留存证据、立即联系律师
有具体风险点
败诉风险防范
1.履行义务要留证据 2.不履行义务要留证据 3.避免给对方留下证据 4.消灭证据瑕疵 5.证据导向的制度设计
解决问题
合同倒签
风险点
经济利益受损
存在法律隐患
合同成立但无证据
会计信息失真
成因
1.对书面合同认识不足
2.偶发事件
审批程序复杂
解决办法
1.加强管理
2.区分合同项目类别
3.简化审批手续
普遍合同问题
各类资料档案管理不善
诉讼时效
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职业:执业律师
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