输出测试结果
审核阶段性活动开展情况，检查工作文档的质量
产品：原始需求
产品经理产品发布清单开发团队：上线产品代码包、发版情况测试团队线上验证结果运维团队：发版清单，发版顺序，注意事项
制定测试计划
产品部
线上环境需求验证
系统测试
开发人员修改
反馈发版情况
准备测试环境
审核测试结果
确认发版产品包
测试用例评审
发布升级包
1、编制需求说明书2、设计产品原型
《需求说明书》通过测试的系统代码版本测试报告
产品部《需求说明书》 产品原型图示开发团队：《需求开发说明》测试团队：《审核工作报告》
输入
输出
审核批准
开发团队
修改再次提交冒烟测试
冒烟测试
升级代码到正式环境
《需求说明书》《需求开发说明》
加入项目
提交问题，并审核
上线发版
升级缺陷修复代码到测试环境，并建立新的测试版本号
申请上线
1、确认开发时长2、编制需求开发说明
组织需求评审
开发阶段
通过
产品经理：《设计评审记录》开发团队：概设、数据库设计等规范说明文档、系统代码测试团队：1、测试用例2、测试用例评审记录3、冒烟测试通过运维团队：建立测试版本号
开发人员升级打包
测试结果反馈
编写测试用例
不通过
1、《需求说明书》2、产品原型3、通过开发单元测试的系统代码4、测试用例5、测试环境准备就绪
需求阶段
本次版本的所有问题修改完成，并自验通过
收集、整理需求，编写需求说明书
编写发布清单
组织开发、单元测试
开发团队：通过测试的系统代码、单元测试报告产品经理：《上线申请表格》《审核工作记录》测试团队：《缺陷跟踪报告》《系统测试报告》
组织审核、建立需求规划
概设、详设、数据库设计等编码规范
是否有缺陷
升级代码到测试环境，并建立测试版本号
测试团队
确认需求
运维团队
