故事线
2016-03-26 16:21:09 0 举报《麦肯锡教我的思考武器》提纲
作者其他创作
大纲/内容
拟定假说（将事情的议题进行分解）
这里就可以引出麦肯锡公司了，例举麦肯锡为世界各大组织、企业或者国家服务的传奇故事
例举做事要看清本质的案例
用1985年诺贝尔物理学奖得主理查德费曼代数启蒙的例子说明他是如何克服困难的，找到问题的本质，交出有价值的成果
假说思考
提出“议题”的概念
利用“日心说”的发展过程打开话题
如何真正的解决问题，获得有价值的工作成果
信息思考
A、引出解答质B、引出议题质C、利用上面两个观点解释败者之路
例子
A、确立议题B、一手信息C、好议题的三要素
故事线
整合信息，将问题形成故事线
成果思考
完成你的工作吧
说明“努力”并不是工作的关键，关键在于是否交出了有价值的成果。做事之前，我们要不断的思考，时刻“从议题开始”
查明议题
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