产品开发项目建议流程-Daisy-20160330V1.0
2018-03-13 10:58:31
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研发流程
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大纲/内容
到货日期及上架日期确认
DEMO开发
完善业务计划书
完成产品的定位定价策略
验证operation
各平台参数制作/预售推广
《项目任务书》含新、老产品及需求变更（启动会）
分解确定各级计划
发布决策评审
采购SKU（库存量单位）编码和采购订单
需求和技术及决策评审
生命周期
上线发布
完成新手引导，操作使用说明文档
产品开发，bug修复
结束生命周期产品总结
完成产品标题和关键词、描述等文案工作
技术评审
技术规格说明书
《产品问题反馈表》
《初步的业务计划》+《产品开发的一级计划（初稿）》
概念concept
《项目任务书》（需求变更）
最终评审
各模块详细设计
初次评审会
产品开发项目建议流程-Daisy-20160330V1.0
产品经营分析及监控（含客服邮件问题登记及反馈）
产品卖点设计
发布工作准备
生命终止决策评审
内部或外包产品测试
开发product
前期营销工作准备，Reviewer及blog软文等
计划demo
进行标杆设计、竞争分析和设计卖点
分解需求，明确规格
《用户需求规格说明书》
产品宣传策略
发布与LMT任务分解
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职业：产品汪
作者其他创作：
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