市政工程项目施工管理
2016-04-05 19:33:53 71 举报AI智能生成
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市政工程项目施工管理是指在市政工程建设过程中，对施工活动进行计划、组织、指导、协调和控制的过程。它包括了从项目立项到竣工验收的全过程管理，旨在确保工程质量、安全、进度和成本的控制。市政工程项目施工管理需要具备丰富的专业知识和实践经验，以便在施工过程中及时发现和解决问题。此外，市政工程项目施工管理还需要与各方沟通协调，包括业主、设计单位、监理单位等，以确保工程顺利进行。总之，市政工程项目施工管理是一项复杂而重要的工作，对于保障市政工程建设的顺利进行具有重要意义。
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大纲/内容
市政工程项目施工管理
招投标
概论
招标
条件
程序
文件编制
发布公告
评标程序
定标原则与方法
合同授予
投标
标书编制
标书制作与递交
工程造价管理
设计概算
分级
单位工程概算
单项工程综合概算
建设工程总概算
内容
编制说明
概算总投资
单位工程概算编制
概算调整
施工图预算
组成
建设项目总预算
各单项工程预算
相关费用
单项工程预算
各单位工程施工图预算
单位工程预算
施工图
现行预算定额
人工价格
材料价格
施工机具台班价
编制方式
计价模式
定额计价
全国统一市政工程预算定额
地方统一市政工程预算定额
工程量清单计价
分部分项工程费
措施项目费
其他项目费
规费
税金
应用阶段
投标阶段
实施阶段
编制方法
工料单价法
综合单价法
应用
招投标阶段
工程实施阶段
合同管理
合同文件\u00A0
合同协议书
中标通知书
投标函
投标函附录
技术标准和要求
图纸
已标价工程量清单
工程索赔
提出索赔意向通知
提交索赔申请及有关材料
审核索赔申请
类型
工期索赔
费用索赔
风险防范措施
风险类型
经济、技术、法律方面
业主资信风险
外界环境风险
防范策略
施工现场管理
现场管理
封闭管理
场地与道路
临时设施搭设与管理
办公设施
生活设施
生产设施
卫生管理
卫生保健
食堂卫生
环保管理
劳务管理
施工组织设计
工程概况与特点
施工平面布置图
施工布署和管理体系
施工方案及技术措施
施工质量保证计划
施工安全保证计划
文明施工、环保施工措施
编制方法与程序
施工方案内容
施工方法
施工机具
施工组织
施工顺序
现场平面布置
技术组织措施
施工方案的确定
选择的依据
方法确定与机具的关系
施工机具的选择和优化
施工顺序的选择
施工组织措施的设计
专项施工方案编制与论证的要求
交通导行方案设计的要点
施工成本管理
计划管理
施工组织管理
劳务费用管理
机具及周转材料租赁费用管理
材料采购及消耗管理
管理费用的管理
合同的管理
成本核算
基本原则
成本最低化
全面成本管理
成本责任制原则
成本管理有效化原则
成本管理科学化原则
基础工作
流程
成本预测
管理决策
管理计划
过程成本控制
分析和考核
必要工作
加强成本观念
加强定额与预算管理
完善原始计录
健全责任制
建立考核和激励机制
施工成本目标控制的措施
成本最低
全员成本
动态控制
目标分解
权责利相结合
主要依据
工程承包合同
施工成本计划
进度报告
工程变更
控制方法
理论方法
人工费的控制
材料费的控制
脚手架、模板等的控制
施工机具使用费的控制
构件加工费和分包工程费的控制
施工成本核算的应用
对象
方法
会计核算
业务核算
统计核算
项目施工成本分析
按施工进展的
按成本项目进行的
针对特定问题进行的
比较法
因素分析法
差额计算法
比率法
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