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新人培训流程

2016-04-11 15:47:54   4  举报

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新人培训流程通常包括以下几个步骤：首先，公司将为新员工提供一份详细的入职手册，介绍公司的文化、政策和福利等信息。接下来，新员工将接受一系列的岗位培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。此外，新员工还将参加一些团队建设活动，以帮助他们更好地融入公司文化。最后，在试用期结束后，新员工将接受绩效评估，并根据评估结果决定是否正式录用。总之，新人培训流程旨在帮助新员工尽快适应公司环境，掌握所需技能，并为公司做出贡献。

作者其他创作

大纲/内容

提案汇报对象：部门经理、总监

本部门

部门报到1、加入运策部QQ群、微信群2、加入运营中心QQ群，微信群

周杨俊

部门培训1、公司平台介绍2、行业和竞品介绍3、运营架构介绍4、部门内部制度5、公司架构6、部门氛围7、帮助使用OA客户端8、帮助办公用品申领

入职当天

第一周

1、化工——小詹2、有色——小戴3、能源——小刘4、农产品——王健5、钢材——李飞飞，阿邱6、三馆|——邵安7、聚贸化工、聚贸有色——阿邱8、SEO/SEM了解——谭飞飞

人事

1、通过竞品分析对行业了解，竞品熟知 2、对聚贸的平台做认知和体验 3、参与相关项目会议（vicky会安排适合旁听的会议，参与以快速了解运策伙伴、项目情况) 4、参加公司的新员工培训 5、参加部门例会，进行分享（PPT） 6、思考后期的工作计划7、总监谈话