管理办法流程图（简化
2016-04-18 01:39:09 0 举报评价流程图
作者其他创作
大纲/内容
经验、业绩、行为评价
各部门/工厂
能力评价不通过
确定笔试时间
是否及格
名单审核确认
能力评价得分
Y
间接人员能力评价推荐表
确定参评人员名单
确定能力评价达标线
计算综合得分并备案
人力资源部
是否达标
组织部门层面专家评审（P2-P5层级）
间接人员综合评价表
笔试试卷
组织专家出题
文档
参评人员名单公示
启动间接人员能力评价
制定实施方案
组织所属人员考试
N
告知部门/工厂
组织改卷评分
能力评价表
组织开展培训
组织公司层面专家评审（P6-P7层级）
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职业：暂无
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