采购总体流程

采购总体流程包括需求计划、供应商选择、合同谈判、订单执行和供应商绩效评估五个阶段。首先，根据企业需求制定采购计划，明确采购物品的种类、数量和时间要求。其次，通过市场调研和供应商评估，选择合适的供应商。然后，与供应商进行价格、交货期等合同条款的谈判，达成一致后签订采购合同。接下来，按照合同约定执行采购订单，确保物品按时到货。最后，对供应商的产品质量、交货速度、服务水平等进行绩效评估，以便持续改进采购管理。