会议操作流程

迟到者交纳水果基金

会议操作流程

月初

参会人员

核查上次《会议纪要》，未完成项做标记，下次会议继续核查

确定工作推进情况，翻表；组织讨论工作中的问题，给出解决方案

将本次《会议纪要》和新的《工作推进表》发放相关人员

周四群发邮件，公布本周五及下周《例会安排表》

如会议时间为周一，上周五将《工作推进表》的调整部分发给召集人如会议时间为周五，周五12点之前发如会议时间提前，会议前半天发

填写本次《会议纪要》，将本次会议决议中需按进《工作推进表》的，当场写入并确定节点，直接完成决议核查

确认本次《会议纪要》和新的《工作推进表》

提出工作中的问题

召集人

会前

填写基本版《工作推进表》，并发给召集人

主持人

和所有经理确认下次会议时间

会后当天

会议结束时

时间

会中