订单外包流程
2016-04-22 14:20:01 1 举报
订单外包流程是指企业将自身非核心业务或生产环节委托给专业的外部服务商进行管理和执行的一种商业模式。这种模式可以帮助企业降低成本、提高效率和灵活性,同时也能够使企业专注于自身的核心竞争力。订单外包流程通常包括以下几个步骤:首先,企业需要确定哪些业务或环节适合外包;其次,企业需要寻找合适的外部服务商并与其签订合同;然后,企业需要与外部服务商密切合作,确保订单的顺利完成;最后,企业需要对外部服务商的服务进行评估和反馈,以便不断优化外包流程。总之,订单外包流程是一种有效的企业管理策略,能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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大纲/内容
客户验收及付款
内部消化或通知客户经理重新洽谈
收到订单
下单
与外包商确认付款
外包流程
寻找合适的外包商,并谈好价格及付款方式
填写外包申请表并提交市场部经理签字
允许外派单条件如下:1.当生产部门无人手承接订单时。2.订单价格低于500元时。3.订单要求完成时间与实际完成时间差异较大时。不允许外派单情况如下:1.知名品牌企业。允许外包类目:品牌设计、前端开发、后端开发、UI设计、空间设计、文案策划
做好外包商信息记录及订单记录
提交外包申请表给总监签字
备注空间设计:成本不超过订单总价的40%品牌设计:成本不超过订单总价的30%UI设计:成本不超过订单总价的30%文案策划:成本不超过订单总价的30%前端开发:成本不超过订单总价的30%后端开发:成本不超过订单总价的40%
ERP系统申请付款(附上扫描件外包申请表,订单交易载图)
否
完成
判断订单是否符合外包
付款成功,开始工作
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