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经理助理

2016-04-28 17:05:17   1  举报

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经理助理

陈晓忠

模板推荐

作者其他创作

大纲/内容

业务员管理

过程的监控

业务员业绩情况、排名考核

业绩达成的过程反馈情况

连锁：业务员取数；传统：销售代表子主题

每个角色的完成率，主推型号完成情况，分部经理这个月资源池的盈利，主销型号情况，利润机型，整体销售情况，整体完成率

发票编号识别读取，防止重复提交

数据可以自由转换，照片识别技术

每个角色的完成进度，需要二次加工，完成进度方法改进

市场活动管理

竞品活动情况分享&上传

额外的活动分享奖励、激励；实时变向激励办法

分部管理动作分支主题 3

分目标，分部，业务员，每个客户

整体数据统计，分层级反向数据查询（出货量）

零售信息的采集：无销售代表的门店（县城&乡镇）库存不准；清洗服务还原经销商；线上抽奖和奖励；找两个没有销售代表的门店，

子主题

库存盘点：

子主题

需求调研、文档输出、产品模型、

先做没有的功能，再做已有功能的优化

数据来源的真实性，功能的优化，业务主体的接受及其他角色的接受度，实操性

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