项目管理流程图

项目管理流程图是一种视觉化工具，用于描述项目从开始到结束的整个过程。它通常包括以下几个步骤：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。在项目启动阶段，团队会确定项目的目标和范围，并制定初步计划。接下来，在项目规划阶段，团队会详细规划项目的各个方面，包括时间表、资源分配和风险管理。然后，在项目执行阶段，团队开始实施计划，完成各项任务。在项目监控阶段，团队会对项目的进展进行跟踪和评估，并根据需要进行调整。最后，在项目收尾阶段，团队会总结项目的成果，并进行评估和反馈。