Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种广泛应用于商业战略分析的工具，由著名经济学家迈克尔·波特提出。该模板将企业的活动划分为主要和支持两类，主要活动包括内部运营、外部运营、市场销售和服务，支持活动则包括基础设施、人力资源管理、采购和技术开发等。通过这个模型，企业可以清晰地了解自己在价值链中的位置，识别出竞争优势和劣势，从而制定出更有效的战略。同时，它也可以帮助企业更好地理解竞争对手的运作模式，以便进行有效的竞争策略设计。总的来说，迈克尔·波特价值链模板为企业提供了一个全面、系统的视角，帮助他们在复杂多变的市场环境中找到自己的定位，实现持续的竞争优势。