重构后的人员架构

重构后的人员架构呈现出一种更加灵活和高效的模式。原有的层级结构被打破，取而代之的是扁平化的管理模式，使得决策过程更加迅速，员工的工作效率也得到了提升。同时，我们也引入了跨部门的项目团队，以便于资源的共享和协作。此外，我们还设立了专门的创新团队，负责推动公司的技术和业务创新。在人员配置上，我们注重人才的多元化，不仅有丰富的行业经验的专业人士，也有充满活力和创新思维的年轻人才。这样的人员架构旨在更好地适应市场的变化，提升公司的竞争力。