造梦狮商业模式

1.低一点的底衫价格，高一点的印花价格。2.优秀的客户服务品质，总能为消费者考虑周到。3.良好的设计服务4.合适的产品品质5.有温度的品牌做中学生所喜爱的团体文化服饰与个人鞋服品牌。

1.房租水电成本：260+140+1002.人力资源成本：1500+3000+1000+3000（供应链+客服+财务+设计师）3.办公室运营成本：3004.渠道经费成本：宣传物料1000+奖金0.5元每件

Key Activities 关键业务

1.销售人员推销（公司客户经理）2.代理销售（外招大代理和公司自有代理，能够长时间直接接触消费者。）3.门店代销（中学门店宣传推广方案，门店提供入口与体验，销售与服务放在线上）4.网站合作销售（跟其他网站合作销售）5.网店销售（淘宝店、微店）

Revenue Streams 收入来源

Key Resources 核心资源

Market Development市场开拓

1.稳定供应链2.设计师团队3.客户服务团队4.不断扩张的渠道

Internal Integration内部整合

Customer Relations 客户关系

External Integration 外部整合

Channels 渠道通路

1.初一 --- 初三 同学了解，订购负责人关切，公关老师。2.高一 --- 高三 同学了解，订购负责人关切，公关班长和老师。3.大学社团 代理、网店销售4.大学班级 代理、网店销售5.大学室友服、闺蜜装、情侣装 自媒体、网店、代理渠道6.大学学校组织 领导公关7.大学外部赞助 外部商家联系8.企业工作服与广告衫

1.销售底衫利润2.印花利润3.设计利润4.服务利润

Customer Resource客户资源

Valve Propositions 价值主张

1.供应链底衫供应商，印花厂服装批发商服装厂面料供应商辅料供应商2.销售渠道合作低价挖各家代理门店渠道

1.2.

Core Competency核心竞争力

Cost Structure 成本结构

Customer Segments 客户细分

Capital Management 资本运作

1.新产品开发2.设计3.业务流程与客户服务4.渠道开发

Key Partnerships 重要合作