项目计划

项目计划是一个详细的时间表，用于指导项目的执行和监控。它包括项目的目标、范围、任务、里程碑和交付物，以及每个任务的开始和结束日期、负责人和资源需求。项目计划还确定了项目的关键路径，即影响项目总体进度的一系列相互关联的任务。通过制定和遵守项目计划，团队可以确保项目按时、按预算完成，同时满足质量标准。项目经理需要不断更新和调整项目计划，以适应项目变化和风险。项目计划是项目管理的基础，对于项目的成功至关重要。