任务实施流程图
2016-05-20 11:09:17 0 举报
任务实施流程图是一种图形化表示任务执行过程的工具,它通过一系列有序的步骤来展示任务从开始到完成的整个过程。这个流程图通常包括任务的各个阶段、关键活动、决策点以及可能遇到的障碍和解决方案。通过使用任务实施流程图,团队成员可以更好地理解任务的目标、分工和执行顺序,从而提高工作的效率和质量。同时,流程图还可以作为项目管理的重要依据,帮助项目经理监控任务进度,确保项目按计划进行。总之,任务实施流程图是一个实用的工具,有助于提高团队协作和项目管理的效果。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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