中国外运商业模式
2016-05-23 23:40:19 38 举报
登录查看完整内容
中国外运商业模式
作者其他创作
大纲/内容
Key Activities 关键业务
合营企业溢价
国际运输
Key Resources 核心资源
经验溢价
基于可持续发展的客户关系
海陆空铁路运输溢价
Market Development市场开拓
个性化定制增值服务
解决方案
国际快递
专业进口货代高效服务于跨国冷链业务
投资溢价
海铁联运
盐田国际
Channels 渠道通路
员工成本
基于客户满意度的KPI考核制度
工程及能源
Customer Resource客户资源
办公与相关
旗下各专业公司
Core Competency核心竞争力
DHL
Cost Structure 成本结构
Capital Management 资本运作
Key Partnerships 重要合作
会展及非贸品
Revenue Streams 收入来源
折旧与摊销
中外运长航
汽车及零配件
专注提供高性价比的服务
高效完善的空运冷链业务
全球海运网络无缝隙衔接冷链业务
呼叫中心
国内快递
普洛斯
Internal Integration内部整合
Customer Relations 客户关系
External Integration 外部整合
冷链物流
运输及相关费用
化学工业
Valve Propositions 价值主张
快速消费品及零售
电子通讯及高科技
高标准仓储及配送服务确保冷链不断链
Customer Segments 客户细分
0 条评论
回复 删除
下一页
