【项目】项目过程管理
2016-05-24 13:52:12 0 举报
项目过程管理是项目管理的一个重要组成部分,它涉及到在项目生命周期中规划、执行、监控和控制项目的各个环节。项目过程管理旨在确保项目按照既定的目标、范围、时间和预算顺利进行,同时满足质量、沟通、风险和利益相关者的需求。通过对项目过程的有效管理,项目经理可以及时发现和解决问题,提高项目的成功率。项目过程管理包括制定项目计划、分配资源、实施任务、监控进度、调整计划、评估绩效等多个环节,需要项目经理具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力。
作者其他创作
大纲/内容
目标
里程碑事件产品需求评审
1.1.0
测试用例设计
项目排期范围
测试回归
详细设计
技术实现
UI设计
验收
左图中,相同颜色表示同一个版本。橘色表示前一个版本,绿色表示后面一个版本
技术详细设计
PM
技术调研
下一阶段产品设计
1.1.1
RD
现状
UI
里程碑事件技术评审、测试用例评审RD产出项目排期
1.0.0
产品发布
产品设计产品设计包括:需求收集、需求分析、原型设计和UI设计
技术设计
效果验收
发布
技术研发
修复BUG
需求
产品设计
研发
QA
1.0.1
项目排期
里程碑事件版本发布
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