精益画布V1.0.1
2016-05-24 13:52:13 0 举报精益画布V1.0.1是一款创新的项目管理工具，它以简洁明了的方式帮助团队进行项目规划和执行。这款工具集成了敏捷开发、设计思维等先进理念，提供了一套完整的解决方案，包括目标设定、需求分析、产品设计、市场推广等多个环节。通过精益画布，团队成员可以清晰地看到项目的全貌，更好地协同工作，提高项目的成功率。此外，精益画布还支持多平台使用，无论是在办公室还是在路上，都可以随时查看和更新项目进度，让项目管理变得更加高效便捷。
作者其他创作
大纲/内容
【独特卖点】用一句简明扼要但引人注目的话阐述为什么你的产品与众不同，值得购买示例：本店运用“胚芽提炼”技术要求必须是“绿色有机大豆”来制作食品，且外观形式不一，各具特色，让顾客吃的舒心，吃的放心简单宣言：我们的使命是“美味、健康，每天为您提供新活力”
【成本分析】争取客户所需花费 销售产品所需花费 网站建设所需花费 人力资源所需花费示例：1、每个蛋糕成本7元，乘以每天销售70个，每天共计490元；2、每月490元乘以30等于14700元3、人力成本投入7h/天x20元/hx20天=2800元/月
【渠 道】如何找到你的客户示例：1、将店面开在人流密集的地方，开设第一天免费试吃活动来获取客户2、客户可以通过网上进行订购，制定两公里送货上门服务的策略3、积极推广，寻找客户，拓展加盟商
【解决方案】产品最重要的三个功能示例：1、展开开放式厨房，让顾客吃的放心2、作为店员对每款蛋糕进行试吃，并发动顾客来试吃、评价并提出改进意见3、可以通过问卷调查等途径了解顾客的口味以及他们能够接受的价格范围，再根据调查的结果来满足客服需求，做到物美价廉
【客户群体分类】列出你的目标客户和用户示例：1、学 生2、老 师3、周边的小区居民
【门槛优势】无法被对手轻易复制或者买去的竞争优势示例：1、学生集中区位，客流量集中2、制作和搭配都是独家秘方，自研能力强
【关键指标】应该考核哪些东西 示例：1、营业收入2、客流量3、费销比
【收入模式】1、列出你的收入模式 2、盈利模式/商业模式 3、客户终身价值 4、收入 5、毛利示例：1、一年需经营3月中旬-7月中旬（4个月）、9月中旬-2月初（4.5个月）共计285天2、每天卖出70个x15元=1050元3、月收入：1050元x30-成本（14700+2800x3）= 8400元
【问题】列出最需要解决的三个市场问题示例：1、顾客对我们蛋糕的食材新鲜度的信任问题2、蛋糕是否美味，吃起来不会腻3、价格是否在顾客接受的范围内
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