项目过程管理

项目过程管理是指在项目实施过程中，对项目的各个环节进行规划、组织、协调、控制和优化的一种管理方法。它包括了项目启动、需求分析、设计、开发、测试、上线等各个阶段，旨在确保项目按照既定的目标、时间、成本和质量顺利完成。项目过程管理的核心是通过对项目活动的监控和调整，以及对团队成员的激励和支持，来提高项目的执行效率和成功率。有效的项目过程管理能够降低项目风险，提高客户满意度，为企业创造更大的价值。