人员分工与考核目标组织图
2016-05-25 13:34:54 0 举报
人员分工与考核目标组织图是一种用于展示公司内部各部门、岗位以及员工之间职责划分和考核目标关系的图表。通过这种图表,可以清晰地了解到公司各个部门之间的协作关系,以及每个员工在团队中的角色定位。同时,考核目标的设定有助于激发员工的工作积极性,提高工作效率,从而实现公司整体目标。此外,人员分工与考核目标组织图还可以作为公司管理层进行人力资源管理、培训和发展的重要依据,有助于优化人力资源配置,提升员工素质,促进公司的持续发展。总之,人员分工与考核目标组织图是企业管理中不可或缺的一种工具,对于提高公司运营效率和实现战略目标具有重要意义。
作者其他创作
大纲/内容
营收开房率礼包售卖服务排名
月度绩效考核
发展有效会员首销会员
工作内容
销售经理(由品牌规定由店员内选出)
经营总监
团队会员产生总房费内按提成提取,具体金额由经营总监分配
运营
店长
季度奖金
有效会员首销会员
1.办理入住 离店2.售卖礼包3.售卖小商品3.散客预订
店内服务房价管理
销售
店长季度奖金总额*50%
前台人员等店员(劳务外派,or为投资人的亲戚之类)
1.军官分店少2.携程评分高3.晋升店长数多
礼包售卖提成小商品提成
发展会员当季度产生的全网房费按提成比例(即考核店数完成率、会员总房费)
1.管理服务2有效与首销会员发展3.房价/活动审批
大区总
营收目标完成值
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