0526-2
2016-05-26 15:16:27 0 举报
0526-2,这是一个充满神秘色彩的编号。它可能是一个密码,也可能是一个特殊的日期。在这个数字中,我们可以感受到一种强烈的节奏感,仿佛它在跳动着、旋转着,引领我们进入一个未知的世界。0526-2,它让我们想起了那些遥远的记忆,那些被遗忘的秘密,以及那些隐藏在时间深处的故事。它让我们想要一探究竟,揭开这神秘的面纱,找到那个隐藏在数字背后的秘密。然而,无论我们如何努力,这个数字依然保持着它的神秘和魅力,让我们无法抗拒地沉醉其中。
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大纲/内容
明确设计内容及进度
生产经理:下生产任务
物流:物料出库
物流部
生产部
是否需开项目会议?
生产人员:审图纸、对照《物料清单》核对物料
准备开始生产
生产经理:确定生产进度
采购:确定物料价格、货期、渠道
是
项目经理:及时催料、出库,以满足生产需求。
销售部
销售人员:下《生产联络单》给项目经理、生产经理
否
销售人员:U8中生成《销售订单》
物流:物料入库
项目中期:签订合同-生产前准备
项目经理:在U8中搭建《物料清单》,生成《生产订单》
出《技术协议》,作为合同附件
技术输出(图纸、BOM)的确认
销售人员:跟进预付款
技术支持部
财务部
设计部
项目经理:会议组织、确定项目进度技术经理:确定技术细节
采购:采购物料
签订合同
项目经理:及时掌握缺料、换料情况,及时更新BOM及请购新增物料。
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