渠道员工培养体系框架
2016-05-27 14:38:40 0 举报
渠道员工培养体系框架是一套旨在提升渠道员工业务能力和服务水平的综合培训方案。该体系包括基础培训、专业技能培训、团队协作培训和领导力培训等多个层次,以满足不同阶段员工的成长需求。通过线上线下相结合的培训方式,激发员工的学习兴趣和积极性,提高员工的工作效率和客户满意度。同时,建立完善的考核与激励机制,确保员工在培训过程中不断提升自身能力,为公司的长远发展贡献力量。
作者其他创作
大纲/内容
和创文化为核心,以业绩结果为导向的人员培养体系
支持经理:1.打单能力:产品能力&销售能力&实施能力2.沟通能力3.咨询&决策能力:协助代理商组建团队的能力(招聘,培训,团队资源整合)4.管理能力:协助代理商做团队管理和运营的能力(新人成长,激励,pk,氛围,理单等)
渠道部员工培养框架
渠道经理:沟通能力&咨询能力&决策能力1.行业背景 &公司实力2.市场分析3.渠道政策4.伙伴盈利分析
人员培养具备的通用基础能力:和创文化+血性+执行力+积极正向+抗压力+学习力+OMS系统使用
打造具有轻解决方案专业技术能力且具有血性的销售团队
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