财务预算流程
2016-06-03 20:10:44 0 举报
财务预算流程是一个组织为实现其战略目标而制定的详细财务计划。该流程通常包括以下步骤:首先,确定组织的长期和短期目标;其次,收集和分析相关数据,如历史业绩、市场趋势等;接着,制定收入和支出预测,包括销售预测、成本估算等;然后,根据预测结果编制预算表,明确各项收入和支出的金额和时间安排;最后,对预算进行监控和调整,确保实际业绩与预算目标相符。通过这一流程,组织能够更好地管理资金,优化资源配置,提高经营效益。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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