工作岗位设计
2016-06-07 21:36:26 0 举报
AI智能生成
工作岗位设计是一项关键的人力资源管理活动,它涉及到确定员工的职责、任务和角色。一个有效的工作岗位设计应该考虑到公司的战略目标、员工的技能和能力以及工作流程的需求。这可能包括制定详细的工作描述,明确员工的工作职责,设定明确的绩效目标,以及提供必要的培训和支持。此外,工作岗位设计还应该考虑到工作的安全性和健康性,以及如何激励员工提高工作效率和满意度。总的来说,工作岗位设计是一个旨在提高员工生产力,提升员工满意度,以及实现公司业务目标的重要过程。
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大纲/内容
一、决定工作岗位存在的前提
八点制约与影响
岗位的两种情况
二、工作岗位设计的基本原则
明确任务与目标原则
合理分工协作原则
权责利相对应原则
五个方面的关系
三、改进岗位设计的基本内容
岗位工作扩大化与丰富化
岗位工作满负荷
岗位的工时工作制
劳动环境的优化
考虑因素
四、改进工作岗位设计的意义
五、岗位设计的基本方法
传统的方法研究技术
方法研究的工作步骤
方法研究具体应用的技术
程序分析
动作研究
现代工效学的方法
其他可以借鉴的方法
工业工程的功能
六、岗位工资扩大化与丰富化设计
岗位工作扩大化的设计方法
岗位扩大丰富化的多维度分析
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