利润率低的对策6.10
2016-06-05 15:40:04 0 举报
针对利润率低的问题,企业可以采取多种对策。首先,可以通过提高产品质量和附加值来提升利润率。其次,可以通过优化生产流程、降低成本来提高利润率。此外,企业还可以通过开拓新市场、拓展产品线来增加销售额,从而提高利润率。同时,企业还可以通过加强管理、提高员工素质来提高工作效率,降低人力成本,提高利润率。最后,企业还可以通过加强研发创新、提高技术水平来提升产品竞争力,从而提高利润率。总之,企业应根据自身实际情况,采取综合措施,努力提高利润率。
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大纲/内容
降低费用
集中人、财、物时间
与收入有关的业务及时办理(退税、项目申报等)
改善制度,完善流程
建立合格供应商库
增加收入
做好费用预算与控制
压缩非正常开支
增新量
保存量
加强管理
严格执行采购计划,有效控制库存,减少资金占用
结合质量、价格、服务三方,降低采购成本
掌握供应商材料的源头价格,加强询价核价的准确性
控制成本
提升利润率的对策
定岗定编,控制人工成本
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