第9章 生产作业管理
2016-06-21 15:01:48 0 举报
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生产作业管理是企业生产活动中的重要环节,主要涉及生产过程的组织和控制。它包括生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的控制和优化等。生产作业管理的目标是提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,满足市场需求。为此,企业需要建立一套科学、合理的生产作业管理体系,包括生产计划系统、生产控制系统和生产信息系统等。同时,企业还需要通过持续改进和创新,不断提高生产作业管理水平,以适应市场环境的变化,实现企业的持续发展。
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大纲/内容
车间作业任务准备
核定生产订单的关键信息
计划文件
控制文件
车间信息
识别工具、材料、能力的需求
确定工具、材料、能力的可用性
解决工具、材料、能力、提前期的短缺
生产订单的确定下达
车间生产作业控制
作业任务分配
作业日产控制
生产问题处理
外部变化处理
车间数据采集
生产作业管理系统
生产作业计划层
生产任务的最优分组
生产任务的最优负荷平衡
生成系统资源需求计划
生产调动层
生产任务的静态排序
生产任务的动态排序
制造资源的实时动态调度
生产活动控制层
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